![]()
1 - Pojem "lidské zdroje" podniku, rozdělení úloh mezi liniové nadřízených a odborné personalisty v různých typech organizací 2 - Personální práce a strategie rozvoje organizace 3 - Analýza pracovních míst (popisy funkcí) 4 - Co personalisté dělají - personální plánování 5 - Personální informační systém 6 - Personální činnosti 7 - Získávání a výběr pracovníků 8 - Přijímání a zapracovávání 9 - Rozmisťování, přesuny a propouštění pracovníků 10 - Hodnocení pracovníků 11 - Odměňování pracovníků 12 - Vzdělávání pracovníků 13 - Péče o pracovníky (sociální zajištění, zdraví, bezpečnost práce) 14 - Organizační kultura a řízení
- Josef Koubek, Řízení lidských zdrojů.
Management Press, 1995
|